Inicio   Colaboradores   Directorio   Información                 Colaboradores   Petróleos Mexicanos       Empresa paraestatal.  La mayor empresa de México y de América Latina, y el mayor contribuyente fiscal de México. 140,000 empleados. Desarrolla toda la cadena productiva de la industria, desde la exploración, hasta la distribución y comercialización de productos finales. Catálogo de Procesos conformado por 17 Macro Procesos. Estructura Organizacional: Corporativo, 4 Organismos Subsidiarios y empresas filiales. El plan de negocios de la empresa recoge la necesidad de mejorar el desempeño operativo de manera integral y armonizar los esfuerzos de las diferentes líneas de negocio para maximizar su valor económico. Estructura de Procesos de Negocio:  Integrada al Corporativo, con reporte a la estructura de procesos e infraestructura tecnológica. www.pemex.com       Instituto Mexicano del Petróleo       Empresa pública. Dedicada fundamentalmente a la generación de conocimientos y habilidades críticas para las industrias petrolera, petroquímica y química 140,000 empleados. Alrededor de 3,500 empleados Investigación y desarrollo tecnológico, ingeniería y servicios técnicos y capacitación. El IMP se apoya en programas de investigación científica que abordan áreas estratégicas y prioritarias para la industria petrolera El IMP busca integrarse a los objetivos y grandes proyectos de PEMEX, al ofrecerle investigación, capacitación y prestación de servicios de alto contenido tecnológico La Dirección Corporativa de Planeación y Desarrollo Institucional dirige hacia el interior un esfuerzo de orientación por procesos www.imp.mx       Productos RICH (Producción Alimentos)       Empresa privada. Rich Products es una compañía internacional pionera en la industria de la producción y almacén de alimentos congelados, especialidad en repostería. RICH Mexico es una subsidiaria de RICH Estados Unidos 700-800 empleados en México. Desarrolla su cadena de procesos de manera integral: planeación de la demanda, producción, almacén, logística y distribución de productos Estructura organizacional: VP Mercadotecnia, VP Comercial, VP Cadena de Suministros, Logística, Corporativo (Finanzas, RH). Enfoque a procesos: Iniciativa Institucional Operación ON TOP, lineamiento institucional de orientación por procesos. Estructura de Procesos de Negocio: Integrada al Corporativo, Integra también la función de tecnologías de información (infraestructura y aplicaciones) www.rich.com       Grupo COPRI       Empresa privada. Sector Inmobiliario, con más de 17 años en el mercado. 300-350 empleados. Desarrolla toda la cadena productiva de la industria, desde la evaluación de reserva territorial hasta la comercialización de vivienda residencial, turística y media y centros comerciales. Estructura Organizacional: Corporativo, Desarrolladora, Interés Social, Constructora, Centros Comerciales y Comercializadora. Visión de la organización: Crear una organización rentable e institucional de crecimiento sostenido y mejora continua en sus procesos de negocio. Estructura de Procesos de Negocio: Integrada al Corporativo, a Nivel Subdirección incorpora la función de tecnologías de información www.copri.com.mx       Gamesa - PEPSICO       Empresa privada. GAMESA nace hacé más de 80 años en el mercado de la elaboración de productos horneados. En 1990 se integra a Grupo PEPSICO, una de las empresas más grandes de alimentos y bebidas con ingresos anuales de más 35 billones de dólares. PEPSICO 168,000 trabajadores a nivel mundial. Gamesa Quaker es la principal compañía de productos horneados de Grupo PepsiCo. Visión de la organización: Crear una organización rentable e institucional de crecimiento sostenido y mejora continua en sus procesos de negocio. Pionera en el Grupo en la gestión Multidimensional y la Administración por Procesos logrando resultados históricos en el Grupo, entre ellos el reconocimiento interno más importante en 2008. A partir del 2008 se integra la organización del Chief Transformation Officer, integrando las áreas de Mejora de Procesos, Productividad, Tecnologías de Información, PMO, Management Agility y Transformación Cultural. El Modelo de Gamesa Quaker, ha sido reconocido en foros internacionales como Wall Street Journal y Hammer and Company. www.gamesa.com.mx, www.pepsico.com       IXE Grupo Financiero       Empresa privada. Gupo mayoritariamente mexicano que desde sus comienzos, hace trece años se ha distinguido por ofrecer servicios financieros de una manera distinta a su competencia, en materia de productos y servicio al cliente. 3000 + empleados en México. Grupo Financiero integrado por diversas empresas: Banco, Casa de Bolsa, Fondos, Afore, Soluciones, Tarjetas, Fleet y Finacasa Hipotecaria Iniciativas integrales de transformación: Esfuerzos institucionales de transformación. Orientación a los procesos, robusto soporte de componentes tecnológicos Estructura de Procesos de Negocio: Integrada a la estructura corporativa de tecnología de la organización. www.ixe.com.mx